公司進(jìn)一步修訂完善財務(wù)、車輛管理等制

    為進(jìn)一步順應(yīng)新天鋼集團的發(fā)展要求，不斷強化內(nèi)控制度體系建設(shè)，促進(jìn)公司依法經(jīng)營、管理規(guī)范，公司對《差旅費、招待費報銷管理規(guī)定》、《費用報銷管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》等財務(wù)管理制度以及“借款單”“貨幣資金支出審批單”進(jìn)行了修訂。新的管理辦法不僅規(guī)范了公司的費用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批程序進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化，明確了開支責(zé)任部門，將更有效地控制各項費用的使用。

另外，公司完善修訂了《機動車、電動車停放管理制度》和《外來人員和車輛出入管理制度》，根據(jù)車輛顏色，考慮安全因素定制存放區(qū)域，并對開車入場職工發(fā)放了出入證；對進(jìn)出公司物品的登記、入場時間的管理等做了相關(guān)規(guī)定，為保障公司良好的環(huán)境和有序的治安秩序提供了一道保障。